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拓岗稳工促发展 | 省机电控股公司“四向发力”加强人才队伍建设

发布时间:2024-01-25 发布者: 文章来源: 阅读 : 357

近年来,省机电控股公司持续强化干部人才队伍建设,不断优化人才“引育用留”机制,持续完善招工用工服务机制,不断充实人才队伍,着力锻造推动公司高质量发展的坚实力量。

坚持按需引才,打造引才“强磁场”公司根据行业形势、企业发展等情况综合分析岗位余缺、结构布局、接替储备等情况,科学制定年度招聘计划并下发执行组织人员深入厦门大学、福州大学、中北大学、南京理工大学等专业对口院校开展线下招聘,依托省毕业生就业创业服务平台、各大高校就业网等“互联网+”资源,采用线上“云招聘”和线下现场面试相结合的模式,不断充实我司人才队伍。公司近期面向社会公开发布了2024年度公司招聘公告,提供25个岗位共39个就业名额;权属海峡科化公司结合实际制定了2024年度专业人才和技术工人招聘计划,向上级申请各类专业人才招聘名额60个(含2024届应届高校毕业生16名)。通过积极提供就业岗位,有效推动招工用工工作。

坚持以育为先,搭建育才“大舞台”。公司始终注重人才队伍素质能力提升,积极探索创新培训方式,拓展培训渠道,致力于打造能力过硬的干部人才队伍。权属兵工装备司联合三明技师学院开展数控车工中级工、高级工技能等级鉴定培训班,共26人报名参加培训,12人取得数控车工高级工证书,8人取得数控车工中级工证书组织53名员工参加涉火作业内部取证,51名通过取证考试,获得内部涉火作业证书。

坚持以用为本,优化用才“强引擎”。突出精准用才,在使用中培养,在培养中成才,打造高水平人才队伍。2023年修订下发《企业管理干部选拔任用工作办法》部分条款,加大干部选拔任用工作力度,建立科学评价机制和岗位竞争机制,树立以实绩选人才、以实绩用干部的鲜明导向,进一步优化干部队伍结构。

坚持优化服务,弹好留才“协奏曲”。公司主动对接政府相关部门,坚持为员工办实事,确保稳岗返还等惠企政策得到有效兑现为企业发展拴心留人。2023年度权属海峡科化公司包含总部在内的12家单位成功申请失业保险稳岗补贴136万余元,切实减轻了企业经营负担,目前正积极开展新一轮失业保险稳岗补贴申报工作,其中永安双华、富兴建设等公司已率先收到了首批补贴返还;权属兵工装备公司主动与当地人社局沟通协调,充分利用当地政府政策为18名新取证中高级技工争取见证补贴3.2万元,为2名新工人争取技能等级提升免费培训,为3名高层次人才争取补贴3.12万元,为5名大学生争取实习补贴5.4万元,为1名省技能大师子女争取小学、初中择校政策。



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