过去五年，福建省机电（控股）有限责任公司权属福建海峡科化股份有限公司（以下简称海峡科化公司）坚定以民爆产业为主的发展战略路径，努力实现生产、销售、爆破、研发、军品“五个板块”工作齐步推进，综合实力与竞争力进入国内民爆行业前列。

筚路蓝缕,玉汝于成。“十三五”是海峡科化公司加快转型升级，攻坚克难、跨越攀升、再创业的发展关键期，通过抓好产业结构优化，产业转型升级，科技创新引领等系列工作，公司在国内民爆行业总体产能过剩的环境下，总体实现了稳步增长的发展目标。

民爆主业持续优化

“十三五”期间，海峡科化公司坚持“东西联动、集约定点、合理布局、多元发展”的原则，在工业炸药方面，先后对福建和青海两个区域的民爆资源进行有效整合，工业炸药总体产能由期初的18.6万吨增加至19.1万吨；在工业雷管方面，顺应行业主管部门规划要求，将烽林生产点产能归集至永春生产点，产品品种向高附加值的数码电子雷管产品转换，资源归集使得公司工业雷管在许可能力、品种、技术和安全上取得了质的飞越提升。在民爆产品优化布局的同时，海峡科化公司积极实施生产线技改工作，全面提升了生产线本质安全水平，公司民爆物品的产品结构及技术完全符合行业高质量发展要求，为跻身国内民爆行业前列创造了必要条件。

爆破服务市场不断延伸

“供给侧结构性改革”是我国未来一段时间内的经济工作主线，结合民爆行业产能过剩的真实现状，通过对行业未来发展趋势的研判，海峡科化公司始终坚持加大力度发展爆破服务板块业务的“破冰”思路。“十三五”期间，爆破板块“苦练内功、外拓市场”，以海峡科化富兴建设工程有限公司、福建民化建设工程有限公司、青海海西东诺爆破技术服务有限公司为主爆破板块，相关的矿山工程施工资质迅速提升，承揽的爆破业务重回上升轨道。2019年，爆破板块营业收入首次突破2亿元，公司向民爆行业产业链下游延伸仍是公司未来发展的重点方向。

科技创新硕果累累

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。面对新机遇新挑战，海峡科化公司大力发扬创新发展拓荒牛精神，以新产品新技术推动产业发展，积极引进新技术、新人才、新项目，将自主研发与技术引进相结合，坚持成果转化，将技术创新升级为经济效益。“十三五”期间，海峡科化公司连续2次被认定为国家高新技术企业，获得“福建省科技型企业”、“福建省科技小巨人领军企业”、“福建省级产学研合作示范基地”荣誉，顺利通过“福建省知识产权优势企业”、“福建省级企业技术中心”复核。在专利授权、行业标准编制方面，“十三五”期间公司新增获得授权专利108件，其中，发明专利14件，软件著作权30件。主导编制了《工业炸药生产企业硝酸铵溶液贮罐（区）安全规程》1项行业标准，主导或参与编制了《民用爆炸物品工艺技术文件管理（第1-6部分）》的系列6项行业标准。

产业转型升级实现重大突破

海峡科化公司坚定不移走创新、创业、创造的发展之路,全力推行“走出去、引进来”的发展战略。2018年，在市县级政府的大力支持下，借助公司工业雷管归集生产和转型发展契机，以人才储备库和项目建设为抓手，将产业转型升级做大做强，整体推动公司高质量发展。正是借助内外部良好的转型条件，海峡科化公司积极与多家战略合作伙伴合作，开展了多项新技术、新产品的研发应用与推广工作。近年来，海峡科化公司与相关合作方共建的新产品生产线相继落地投产，积极探寻国有企业与民营企业的深化合作新模式，实现了产业转型发展的成果。

对标管理成效显著

2016年以来，海峡科化公司全面开展对标工作和劳动竞赛活动，持续推进“深化对标管理、实现降本增效”主题活动，积极从管理费用控制、生产单位成本控制、优惠政策争取、内外编码一体化雷管推广、科技创效、存货管控、应收账款催讨、减员、市场占有率和数码电子雷管等十个方面对标，练好内功，取得显著成效。5年来，实现降本增效约1.3亿元。

人才梯队建设后发有力

公司始终坚持人力资源是第一资源的理念，坚持“党管干部、党管人才”的原则，注重人才队伍建设，结合公司实际和“十三五”发展规划和产业布局规划，立足实际，着眼长远，通过完善干部选拔任用机制、大力推行干部多岗位轮岗交流、建立人才成长的激励机制等措施着力建设一支高素质、能战斗、肯吃苦的人才队伍。十三五期间，共招聘录用各类专业人才81名、选拔任用中层干部49名， 有162名干部进行岗位交流，并选派了18名优秀年轻干部分别到省国资委、省（市）经信厅（局）和省机电控股公司挂职锻炼，提升干部综合素质和能力。

    “十三五”圆满收官，“十四五”鸣笛再启航。借助国家供给侧结构性改革与民爆产业升级发展，面对新起点、新机遇、新挑战，海峡科化公司将继续“挑重担、勇作为”，时刻保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，真抓实干、奋勇向前，开好十四五开局之年，实现高质量可持续发展。