坚守初心 勇担使命

——兵工装备公司党委疫情防控纪实

2020年是兵工装备公司产品转型发展的关键之年，也是布局“十四五”发展的重要之年，更是决胜企业“十三五”各项目标任务的收官之年。时间，对于兵工装备公司而言，显得异常宝贵。一方面，企业型号科研年内共有10个项目需要通过状态鉴定或列装定型，4个项目在2019年优势赢得项目竞标，获得研制任务，年内需要按计划完成转段。还有1个应急采购项目需要当年鉴定、当年投产、当年交付。另一方面，军品订货合同任务生产组织和外部协作已经有序展开，各个环节环环相扣、不容有失，特别是某重要型号产品需要状态鉴定通过后才能获得生产许可，时间已经排得满满当当，一切都已箭在弦上。

在这个特别需要时间的关口上，2020年1月底，新冠疫情突如其来。兵工装备公司党委坚持人民至上、生命至上，充分发挥领导核心作用，危急时刻挺身而出，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，统筹兼顾各项工作，号召并发动党员领导干部、机关后勤人员和科研生产骨干在不同战线上齐心抗疫、并肩作战，迅速凝聚着全公司职工和家属疫情防控的力量，上演了一幕幕全民抗击疫情的纪实影片。

时间回到2020年1月25日，农历正月初一。

当职工们还沉浸在2019年公司赢得的那场项目竞标喜悦中，沉浸在春节家人欢乐中时，公司党委已在时刻密切关注疫情发展动向，敏锐预断到疫情对年度经营目标的冲击和影响，可能对重要型号研制进度和军品生产组织带来较大干扰和延误，当即决定在25日通过视频会议提前部署，成立防控领导小组，抽调精干力量成立防控办，要求马上开展企业疫情防控工作。

春节期间，公司党委书记、董事长雷继隆同志整体部署和指挥着这场疫情防控整体战，提出了防控工作的具体要求，并对任务要点和工作细节进行了强调。他要求工作组同志们务必高度重视，全力以赴做好防控各项准备工作，同时提醒大家注意个人防护。

公司纪委书记、领导小组副组长赵新同志临危受命，她坚持一手抓疫情防控，一手抓监督检查，统筹协调公司有关人员认真抓好防控工作的组织和落实。同时认真履行纪委监督职责，加强政治监督和防控措施检查，把廉洁公开等要求贯彻到疫情防控工作全过程，督促公司各级单位切实做好疫情防控工作。

疫情当前，尽锐出战。公司党委安排党群工作部主任许颖蓝同志具体负责综合协调，工会陆蓉华负责与社区街道具体联系事宜。春节期间，公司接到社区街道通知，需要紧急上报近日湖北返永和春节期间前往湖北人员名单，陆蓉华同志午饭都顾不上吃，第一时间通过微信和电话联系各单位开展摸排，并在规定的时间内，梳理公司职工及公司辖区全部人员3100余人，整理上报湖北返永人员56人、前往湖北人员12人。此后，她认真落实属地要求，坚持人员信息一日一报，先后摸排省外在永人员464人，境外未回人员24人，境外返回人员10人，切实做到了不瞒报、不漏报、不错报。

就这样很快的，各部门也都积极行动起来。

为尽快恢复生产经营秩序，确保复工后的职工健康安全，公司党委指示每天必须为职工提供口罩。疫情爆发之时口罩防控物资特别紧缺。负责物资的供运部主任张俊华紧急制订物资需求清单，动用各种渠道，多方联系筹措，终于赶在复工前凑齐首批10000个口罩（第二批15000个口罩在2月底前落实），并落实23个额式测温枪，84消毒液150公斤，洗手液80瓶等各类物资，为后续复工复产提供了物资保障。

疫情前期防控的重点就是监控好人员流动。一次街道数据要得紧急，需要企业提供1311名离退休人员流动信息，大部分退休人员并未在永安本地居住，整个摸排工作量十分巨大。公司党委迅速发动，集中科室党员骨干力量，通过电话联系，逐一确认人员信息。考虑到老人作息习惯，工作人员尽量不打扰老人休息，仔细又不失礼貌询问相关信息。有的退休人员带有外地口音，询问人员听不清晰，只好耐心请求其再说一遍并电话录音，事后多次回放以确认信息，就这样2天的时间全部掌握1311名离退休人员的流动信息。

疫情期间，公司党委多次召开疫情专题工作会议，传达学习了中央、省、市和省机电控股公司党委重要指示批示精神，就企业疫情防控进行再研究再部署，全面落实公司疫情防控主体责任。同时坚持舆情舆论阵地建设，通过微信公众号、微信群、LED屏、宣传栏、横幅、海报等方式，科学宣传普及新型冠状病毒防护知识，牢牢掌握舆情主动权，加强网上舆情监控，引导职工家属不造谣、不信谣、不传谣。

疫情变化也牵动着公司上上下下的心。公司479名党员不分年龄大小，不论职位高低，通过现金或手机微信转账等方式捐款32863元，公司广大非党员职工群众听闻党员参与捐款后，纷纷主动要求捐款，751名非党员职工群众自发捐款36935元，公司上下1230人合计捐款69798元，用实际行动支持战“疫”。现年87岁退休党员陈美英自愿捐款1000元。公司党委及退休办党总支考虑到她是“低保户”，且已列入公司困难党员名单，便劝其少捐，并打电话给她的子女，但老人说：“党组织很关心我，每年都来慰问我。现在国家有难，我捐这点钱算不了什么。”她的子女也很支持母亲，希望公司能够同意母亲的心意，最终公司党委决定尊重党员意愿，予以接受。

为迅速打开工作局面，公司党委建立形成企业疫情防控责任体系，实现由点到面的精准互动。党委要求各单位指定防控工作联络员，自上而下建立起领导小组、防控办和各单位负责人、联络员组成的三级防控体系和联防联控工作机制，建立完善了相关规章制度和工作方案，扁平化运行综合协调、应急防控、组织保障和后勤保障等4个工作小组，在宣传引导、卫生消杀、出入管理、物资保障、巡查排查等领域实施多点联动、点面并进，全面落实疫情防控责任，坚决遏制疫情蔓延影响，努力抢回疫情夺走的时间。

2月12日企业正式复工，相比以往整整推迟了8天，此时公司生产经营秩序被打乱，一方面产品的配套供应厂家分布在全国各地，且省外居多。由于全国各地对疫情的联防联控，配套企业尚未开工，造成配套件无法正常供应；另一方面部分省市区域、道路强化了管控，人员和车辆无法进入或进入手续繁琐，即使配套件能够正常供货，也受到一定限制。原计划一季度计划完成状态鉴定的某系列型号项目（国家重点项目，5个产品）和某应急采购项目，因疫情影响，相关会议、鉴定试验无法组织，进度已经滞后。其中某系列型号项目是企业转型升级过渡期的关键项目，进度受影响后，对企业WB1018A产品订货合同的履行也会造成直接影响，直接影响企业年度经营指标和经济效益。

时间一天天过去，疫情状况的好转情况不如2003年非典疫情，海外疫情迅速爆发增长，国外输入性疫情一点点挑战和侵袭着国内防控防御体系，特别是6月份北京爆发的局部地区聚集性疫情，进一步将型号项目的评审会议延后，怎么办？公司党委审时度势当机立断，果断调整原定计划，采取措施办法，精准组织实施。

生产组织方面。及时调整生产作业计划，优先组织具备条件的产品或部件进行生产，做好配套产品进厂前的各项准备，确保配套产品一到位即可迅速投入生产装配。同时向内发力，倒逼挖潜，在兼顾产品质量安全和现场管理的基础上，进一步将各项工作任务细化压实，通过进度倒排、加班加点，组织倒班等措施逐步消化原计划进度滞后、人员不足等问题。

外部协调方面。积极与顾客上级机关保持沟通，报告疫情期间企业的生产组织情况，面临的困难和问题，并请求协调相关事项。同时积极保持与配套厂家的沟通，密切关注各省市、区域关于道路运输的相关政策变化，协调对方优先排产我方急需的配套件，条件具备时及时发货。

型号研制方面。针对科研项目研制进程延滞的情况，公司科研项目组积极做好基础准备，梳理细化前期研制过程，为项目下一阶段工作做好各项准备工作。积极强化与陆军装备部项目管理中心、属地军事代表室、总师单位、分系统研制单位的沟通联系，收集相关信息，保证条件允许时项目得以顺利推进。

2020年4月中旬，面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，国内转入常态化疫情防控阶段。公司外部配套供应有序恢复，整体进度虽有滞后，但通过各种措施办法补救，时间和进度一点点抢回来，特别是10月底某型号项目状态鉴定会议顺利通过后，标志着决胜全年生产任务的时机已经成熟。在最后的两个月时间里，公司党委决定正式打响军品订货合同的总决战，积极动员各种资源和力量参与到这场战斗中。生产、技术、质量和安全等机关科室部门全部压在生产一线监督指导，为生产提档加速提供专业支持和帮助，公司还临时抽调军品机加工人到总装车间支援，全面掀起对WB1018A、502等产品的生产总决战。

福建省五一劳动奖章获得者、总装车间主任黄文忠凭借着多年技术工作的经验和多次成功组织总装突击任务的经历，带头加班加点，率众攻坚克难。他倒排任务计划，合理调整安排，优化人员配置，并组建生产技术突击队，每天提前检查各工序、设备状态，生产过程中加大巡查频度，稳步有序推进总装生产进度。在他的带领下，工人们状态饱满、斗志昂扬，纷纷放弃周末休假，全部满负荷生产，全员实行5+2两班倒，WB1018A产品5个批的生产任务超常规一倍以上整体加速，总装车间分批交付产品，且每批交验时的战技指标越来越好，得到了顾客的肯定，最终全年生产订货任务的顺利完成，

这场生产突击，生动再现了2018年超常赶产的一幕，展现了福建军工人敢打硬战，善打硬战的顽强作风。生产战线上捷报频传，科研战线也不甘示弱，2020年公司在研的型号项目中，有5个完成列装定型，6个型号项目通过状态鉴定，4个完成工程样机设计评审，这些都为2020年这场同疫情搏斗、与时间拼抢的较量划上圆满的句号。

在这场没有硝烟的战斗中，兵工装备公司党委坚决落实主体责任，讲政治、讲大局，坚守初心，勇担使命，坚持一手抓疫情防控，一手抓科研生产，紧紧依靠班子集体智慧，团结带领全体职工，充分发挥领头羊和战斗堡垒作用，团结和引领全体职工大力协作、冲锋上阵，奋力用智慧和双手抢回了被疫情夺走的宝贵时间，用热血和汗水描绘了一幅抗击疫情、保障生产经营的生动画卷。